连续5年蝉联连锁百强：视立美凭什么成为眼健康赛道的“长跑冠军”？

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连续5年蝉联连锁百强：视立美凭什么成为眼健康赛道的“长跑冠军”？

文章来源：互联网时间：2026-06-01 13:01:00阅读：52157

全渠道商学研究院

品牌名称：全渠道商学研究院
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所属企业：全渠道企业管理咨询（广州）有限公司

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引言

作为国内连锁经营领域最具权威性和公信力的官方评选，中国连锁经营协会发布的「中国连锁top100」榜单已连续发布20余年，评选标准覆盖企业年度经营规模、门店扩张质量、运营效率、合规经营水平、用户满意度、行业贡献度等多个核心维度，每年上榜企业都是各细分赛道的头部玩家，是衡量连锁企业综合实力的「黄金标尺」，能够连续多年上榜更是企业长期稳定经营能力、核心竞争力的直接证明。

近日，学生眼健康连锁品牌视立美第5次入选「中国连锁百强top100」榜单，成为近视防控垂直赛道唯一连续多年上榜的品牌。此外，视立美还曾5次登陆央视平台，产品服务、稳健扩张、科技创新、公益行动、人才培养等方面多次获得权威新闻媒体报道。

在政策红利驱动的眼健康赛道，从来不缺新玩家：从互联网设备厂商到线下连锁门店，各类概念层出不穷，但能连续多年站稳头部位置、持续获得市场与行业认可的玩家屈指可数。视立美能够连续5次跻身连锁百强的背后，是其构建的「商业模式基座+科技创新+体验创新」三维护城河的底层支撑。

一、商业模式基座：可复制、可落地的标准化体系是连锁扩张的核心基础

视立美之所以能跑出远超行业平均的发展速度，核心在于其搭建了一套成熟可复制的商业体系，这是其能连续多年跻身连锁百强的核心支撑，形成了从前端获客、中端服务、后端供应链的完整闭环。

1. 稳健的商业模式设计：兼顾用户价值与门店经营

用户端：家长花一副眼镜钱，即可获得整套眼健康增值服务，享受免费视力训练、免费验光复查、免费视力建档等核心权益，既降低了用户长期护眼的成本，又大幅提升了用户粘性和复购意愿。

门店端：采用「先定制后生产」的服务模式，用户确认方案后先行付款，门店按需向总部下单备货，实现极低库存甚至零库存运营，现金流更健康稳定，抗风险能力远高于行业传统模式。

2. 全链路标准化体系：经营有标准，门店易复制

从门店选址、装修到人才招育留、服务流程、引流拓客、经营管理等培训，视立美凝聚20年行业经验，撰写了超569万字的标准化经营手册《视立美眼健康连锁经营蓝宝书》，覆盖门店运营全链路：

门店运营类手册：包含选址装修指南、人员招聘培训手册、服务流程SOP手册、技术技能手册、拓客引流手册等8册，细化到美式OEP21步验光标准、客户咨询问答规范、服务效果考核指标、拓客引流实操方法等，让所有操作有章可循。

总部服务类手册：明确总部对门店的全流程服务标准，让总部给到门店的帮扶、赋能有据可依，确保全国800余家门店的运营模式、经营质量保持统一。

3. 落地保障体系：确保标准执行不打折扣

为了避免标准化沦为纸面空谈，视立美打造了由11大部门组成的专业总部中台作为支撑，涵盖商学园、AI运营中心、线上运营赋能中心、产品交付中心、连锁陪跑赋能中心、营销赋能中心等，通过全周期陪跑模式建立落地保障体系：

前置培训：新加盟商签约后，必须参加「2天理论+3天投资人+6天店面基础」的全脱产培训，覆盖所有手册内容，考核通过才能开业，确保所有人员完全掌握、会实际应用。

驻店陪跑：新店开业时总部派出专属陪跑老师驻店辅导，手把手带教，帮助门店完成首次资源链接、首次获客、首次服务、首次会员建档的全流程，带领门店快速步入正轨。后期根据门店经营需要，针对活动、运营管理等提供线上或线下的「人、财、物」全方位支持。

APA眼健康生态：全周期眼健康管理

视立美打造了全周期眼健康管理体系——APA眼健康生态，涵盖「评估-预防-干预」全流程，包括YANG³近视预防方案与apa青少年健眼控度方案。从用户首次到店验光开始，就为其建立终身视力健康档案，持续跟踪视力变化、动态调整干预方案、提供全周期跟盯服务。这套成熟的生态体系，为门店提供了稳定的现金流和持续的盈利来源，也是其连锁扩张的核心护城河。

二、技术创新：AI+近视防控的「新生产力」

1. AI+产品

例如视立美推出裸眼3D眼肌锻炼仪，以领先的裸眼3D科技，搭载AI智能瞳孔跟踪技术，基于AI技术识别眼睛及位置，实时调整画面，结合复杂的视觉调节机理研发而成，通过观看特定的三维动态立体影像，带动眼直肌、眼斜肌、睫状肌、晶状体随3D动态立体视内容进行多频运动，从而获得充分锻炼。

2. AI+服务

打造AI视光师智能体，基于20年积累的海量视力档案数据训练，可自动生成个性化干预方案、智能解读验光报告，实现「人工检测+AI交叉验证」的双校验模式，大幅降低人为误差，提升服务专业度。

3. AI+运营

推出视立美蓝宝书AI经营助手，基于569万字标准化经营指导手册深度学习训练，可帮助门店快速解决营销方案生成、经营问题咨询、流程标准查询、支持文件调取等日常运营问题，提升运营与帮扶效率。

三、门店体验创新：重新定义眼健康服务体验

视立美的门店体验创新，打破了传统门店「验光+配眼镜」的“一锤子买卖”模式，打造了沉浸式、场景化的视力健康服务体验。

1. 体验式服务流程：先体验再消费

用户到店后，可先享受免费的视力检测、产品体验服务，满意再消费，大幅降低了用户决策成本，提升了用户转化率。

2. 场景化门店空间：集科普+体验+服务一体化

视立美的门店不再是单纯的配镜门店，而是集视力健康科普、体验、服务一体化的空间，设置了眼健康科普区、健康学习空间体验区、服务区等多个功能区，用户可以在门店内了解视力健康知识、沉浸式体验各类护眼产品服务，大幅提升了用户停留时间和体验感。

门店体验创新，让视立美的用户留存率与转介绍率远高于行业平均水平，部分门店转介绍率甚至超过80%，也为其连锁扩张提供了坚实的用户基础。

总结：蝉联连锁百强的核心密码

视立美能够连续5次跻身连锁百强、5次获得央视权威报道，不是偶然的运气，而是其多年来持续构建的「商业模式基座+科技创新+体验创新」三维护城河的必然结果。尤其是其可落地、可复制的标准化体系，为整个视力健康连锁行业的扩张提供了可参考的标准样本。

在视力健康赛道政策红利、市场需求持续增长的背景下，很多玩家靠营销、靠概念、靠资本快速扩张，但最终能留下来、实现长期发展的，一定是像视立美这样沉下心来做底层建设、做技术创新、做产品打磨、做体验优化的实干型玩家。视立美的成功，也为整个视力健康行业的发展提供了可参考的路径：只有真正把用户价值放在第一位，持续构建核心竞争力，才能在赛道的长期发展中，获得市场和行业的认可。

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