得渠道者得天下。

线下的市场，大家经历了从百货商场到购物中心的变迁，过去当你拿下旺铺，胜者为王，而现在，这一切都面临着改变。线上更是群雄争霸，竞争越来越激烈，渠道也变得越来越复杂，本质上这是对消费者时间的争夺，时间就是金钱。

企业在大的形势之下，只能适应、只能追随趋势。看到趋势之后，那么就要早点上路，要比别人看得更远，也要比别人干得更早，这样才能保持不被这个时代所抛弃。

过去，我们提出全面数字化、电商化，零售服务于电商，通过前置仓o2o取得了不俗的数据成绩。

而今天，我们提出新零售的概念，要想让电商服务于零售，打通全渠道，则没那么容易。

打造了ONLY、VERO MODA、Jack&Jones三大品牌的绫致时装，不仅常年占据天猫双十一品牌榜前三名，而且超8000家直营门店形成了庞大的线下网络，线上线下全面开花，是一个值得学习的案例。

绫致时装智慧零售负责人刘东岳，拆解绫致全渠道数字化的搭建过程，分享全渠道数字化（门店货品数字化、门店服务数字化、门店顾客数字化、门店场所数字化）落地的方法、难点和背后的组织协同方式。

零售品牌如何实现全渠道增长？听听全渠道商学院院长，营销教父颜海辉老师如何解读！

先睹为快

1. 完完全全去中心化的流量模式，就是社交电商和平台电商最大的差别。

2.任何成功的关键，其实还是日常一点一滴的积累和铺垫。

3.品牌力+服务的能力长期的价值，一定会胜过短期的销售。

4.疫情推动数字化其实只是表象，企业数字化最大的敌人是生命中的好日子，只有居安思危才是出路。

5.以小博大的秘诀，在于找到自己的杠杆。

6.成功的捷径就是找到你的杠杆，最大限度地占别人的便宜。