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合伙人制度和股权激励的区别
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什么是合伙人?一是要有一定的业务能力,能够带团队、带队伍,完成良好的团队业绩;二是要‘人合’,认可公司的文化和理念。达到事业合伙人水平,一定年限后就可享有股权激励。
公司在发展过程中,难免会遇到人才的瓶颈,老板都在想用什么模式来激发员工的积极性,留住核心员工又能吸引到外面优秀人才,这些问题困扰着企业持续的发展,近两年股权激励成为了老板不得不做的一种选择。
其实很多老板内心想做的并不是股权激励,而是在想有没有一种模式把人留下来,让他同公司一条心、一块干,做出更大的价值。假如有这种想法的老板,不妨同我一起研究一下合伙人模式。因为企业发展要的不是股东,而是合伙人。有效的股权激励分的不是股权,而是通过创造、增值分享收益权。股权激励就是用未来激励现在,从现在创造未来。合伙人是增值收益权、股份是收益权、股权是所有权。
只有薪酬,没有分红,本质上是在为老板打工;干的再好,工资再高,也只是打工的奴才!而“身股”可以享受利润分红;员工真正有了当家做主人的感觉,分的再少也是为自己干的老板!正所谓,薪金百两是外人,身股一厘自家人!
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