随着中国互联网的不断普及，移动互联网技术的发展逐步成熟，大波流量开始涌流至农业产业，农业电商平台初露峥嵘，“互联网+农产品”的新模式日益火爆。

但是，“互联网+农产品”虽前景远大，现下的状况却不容乐观。值得注意的是：当这片古老大地上的网民超过9亿的时候，我们的农业离“互联网+”依旧很遥远；规模庞大的农产品产业链上，从业者依然深陷粗放、传统、杂乱的泥淖中无法自拔。

究竟是什么阻碍了农产品互联网化的脚步？

作为深耕农产品行业近20年的“老兵”——广农数链宝秤创始团队总结经验，深入市场调查，发现农产品供应链环节上的生产商和经销商存在两个最大的问题：

其一，没有品牌。没有品牌，就没有销量；没有销量，就更难以形成品牌。这是一个恶性循环。而且，这还会带来另一个问题：成本不断增加。

互联网时代，“酒再香也怕巷子深”。

一个伟大的品牌要诞生，离不开消费者和投资者的支持，要做好一个品牌，你得有充足的推广经费和合理的战略规划。

更重要的是，离不开企业的用心运营。品牌绝不是做做推广、砸砸钱就能出来的，其底层核心在于过硬的产品和有竞争力的服务。也只有这样，品牌才能真正长久。

其二，销售太慢，经销环节多，成本高。

《2017中国农业互联网化研究报告之中国农业互联网化模式分析》报告中就曾指出，在传统农产品流通模式中，农产品从生产商到消费者手中要经过各级经销商、批发商、分销商，每个环节加价15%-20%不等，而在农资流通环节，则加价10%-70%不等。

如此一来，农产品供应链上每一个环节的利润都将不断萎缩，最终进入一个“微利且繁杂”的状态。

如何创建特色品牌、快速分销，
成为农产品产业链上众多商家的痛点！

为了搭建沟通桥梁，整合各方资源，优化农产品经销环节，宝秤团队攻关奋战，四年沉淀，倾力打造一个集采购、销售、商城等功能于一体的综合性线上批发集贸市场——宝秤新集贸，打通农产品全行业信息流、资金流和物流，使得传统行业三大核心板块实现无缝对接。

宝秤新集贸通过注册商标、产品试销 、溯源通证、建立经销联盟等“法宝”，建立OEM体系帮助每一个商家打造自己的品牌，同时借助宝秤特有的全国经销网，实现广泛传播和销售。目前，宝秤新集贸项目正在寻找区域合伙人和运营商，助其以低成本把握新风口，快速实现创业梦想！ 

如今，消费互联网已经进入下半场，而农业互联网新集贸模式，正刚刚开始——这是一个10万亿级的市场，天地无比宽广。