资金承载力:全链协同+造血能力万俊雄指出,移拜建“上游直供+中游运营+下游服务”链条,与雅迪、爱玛直供控本,结合中国铁塔换电实现资金高效流转;其清晰盈利模型与健康现金流预期,具备强资金自我造血能力,可控投资风险、加速规模化,为投资人带来稳健可期的财务回报的同时,“需求驱动供给”模式趋于成熟。
二、资产可量化:数字化+估值便利移拜借物联网与AI搭资产监控平台,实时看车辆状态、计算使用效率,北斗模块升级为管理工具,彻底解决传统行业“重投入、难管控”问题,资产效率升至少50%;车辆、运营数据等核心资产可精准评估,提供明确估值锚点,便于风险定价与投后管理,也为未来资产证券化或并购退出铺路。
三、政策与市场:踩准绿色政策风口“双碳“+3000亿国债政策下,绿色出行成战略赛道。移拜以智能调度、电池回收践行低碳,业务深度契合双碳战略,可充分享受政策红利,显著提升项目安全边际与长期成长确定性;其模式获中国商务部投洽会“预见未来”认证,成政策市场双优标杆。
四、后市场与场景:蓝海布局+年轻适配万俊雄称,平台数据看板直观呈现用户增长、留存及消费行为,验证商业模式接受度、降低信息不对称风险;其中56.5%年轻用户高频用两轮车,18-38岁为核心。移拜产品设计绑定该群体高频场景,推景区、社区维保等服务,保初始流量、赋品牌延展性;同时提前切入维保、数据服务等后市场蓝海,抢占价值链高地,该领域竞争未定、潜力大,有望实现高毛利与强用户粘性,构建竞争壁垒;后市场随数十亿车辆保有量爆发,规模预计破千亿元,移拜已抢占先机。
五、全国布局:加速落地+网络效应移拜启动珠三角、华中、华北、西南网络扩张,高效标准化复制能力推动全国快速铺开。其商业模式已通过区域验证,具备强可扩展性,可迅速抢占市场份额、形成网络效应,建立行业领导地位。万俊雄表示:“移拜目标是亚太最大两轮车服务中枢,金沙江将供资源加速建设。”
三方表态金沙江资本合伙人万俊雄:“移拜解行业痛点、创长期价值,助力其推动两轮车高质量发展。”移拜骑行投资人邵辉:“我们参与优化移拜模式,其布局清晰,属‘价值共振’投资,将助其实现区域到亚太跨越。”移拜骑行创始人严建东:“资本注入让我们更有信心推动行业升级,将与伙伴协同,共筑两轮智慧出行未来。”
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所属企业:全渠道企业管理咨询(广州)有限公司
运营总部:广州
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